Job-Karriere : Karriere machen, Der Weg in die Unternehmensberatung

Karriere machen, Der Weg in die Unternehmensberatung

EUR 29,90


Einstieg in die Consultingbranche - Ein Blick auf die Rankings der beliebtesten Arbeitgeber offenbart es: Unternehmensberatungen liegen im Trend und belegen regelmäßig vordere und vorderste Plätze in der Beliebtheit der Absolventen. Die smarte und manchmal fast mystifizierte Consultingbranche lockt mit spannenden, abwechslungsreichen Projekten, Internationalität und nicht zuletzt äußerst attraktiver Vergütung. Doch die Anforderungen sind hart: Da Beratung bekanntermaßen nur so gut sein kann, wie ihre Berater, ist der Branche daran gelegen, nur die Besten der Besten zu rekrutieren und siebt in immer mehr verfeinerten Auswahlverfahren gnadenlos aus dem Heer der Bewerber aus. Die Interviewrunden und Case Studies sind gefürchtet, doch nicht verzagen: Natürlich braucht es einen äußerst logisch begabten und analytisch veranlagten Kopf, doch wie überall im Leben ist auch hier Vorbereitung (fast) alles. Exzellente Hilfe bietet hier das mittlerweile in der 6. Auflage vorliegende, mit aktuellen Infos aus der Branche und Jobprofilen der Top 25 angereicherte sowie um neue Fallstudien ergänzte Standardwerk von Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel und Michael Grein. Der 1999 als studentisches Projekt praktisch aus der Not geborene Band der sich mittlerweile in renommierten internationalen Unternehmensberatungen auf Karrierekurs befindlichen Jungconsultants - es gab einfach keine auf die Besonderheiten der Consultingbranche abgestimmten Ratgeber - liefert die perfekte Vorbereitung auf Jobinterviews, Fallstudien und nicht zuletzt natürlich die Consultingpraxis selbst, schließlich sind die Tests nicht reiner Selbstzweck, sondern simulieren die Anforderungen der beruflichen Realität! Karriere machen - Der Weg in die Unternehmensberatung ist modular aufgebaut, d. h. die Abschnitte innerhalb der wichtigsten Kapitel - betriebswirtschaftliche Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung als unabdingbares, vorausgesetztes Basiswissen, Methoden und Analysewerkzeuge, die das strukturierte Vorgehen bei der Lösung erheblich erleichtern und auf die auch seitens der Beobachter viel Wert gelegt wird und nicht zuletzt die Übersicht über repräsentative, beliebte Fallstudientypen - können unabhängig voneinander, je nach individuellen Bedarf gelernt werden. Hartenstein et al. empfehlen aber, sich nicht zum Spezialisten für eine Fallstudie oder eine bestimmte Methode zu machen, da einfach nicht voraussagbar ist, welcher Typ von Case Study einen erwartet. Die Bandbreite an möglichen Fallstudientypen ist enorm, die Lösungswege sind anschaulich erläutert, der Leser wird immer wieder animiert, eigenständige Ansätze zu finden und auszuarbeiten. Denn: DIE Standardlösung gibt es nicht, vielmehr kommt es auf die möglichst nachvollziehbare und strukturierte Begründung des eigenen Ansatzes an, Kreativität und Originalität können da so manchen Pluspunkt bringen. Allerdings: Betriebswissenschaftliches Know-how sollte schon vorhanden sein. Wer in dieser Hinsicht völlig unbeleckt ist, für den ist vielleicht das Einführungskapitel etwas zu schmal geraten und er sollte im Vorfeld vielleicht doch noch einen BWL-Chrash-Kurs belegen.

Typische Berater-Lösungen - Typische Berater-Lösungen.Was für Fallstudien durchaus denkbar ist: Annahmen treffen, ist für die Beraterpraxis tödlich. Entweder für Sie oder für das Unternehmen.Der systemische Beratungsansatz im Buch fehlt meistens völlig.Manche Lösungsansätze sind sowas von quergedacht, wie das auf Seite 148: Geparktes Vermögen. ein kleine Aufgabe über 6 Zeilen mit einer Lösung über fast zwei Seiten.Jetzt weis ich warum Berater soviel Geld verdienen.Hier meine Lösung: Annahme: alle PKW sind Fimrenfahrzeuge, entwder Dinstwagen der Vorstädne, Bereichsleiter, AL s oder (Annahme) aufgrund der Dinestwagenregelung Fahrzeuge der Mitarbieter. Ergo: alles Zahlenmaterial ist in der buchhaltung erhältlich. einmal nachfragen - fertig.Oder Alternative 2: Annahme, Firmen- und Privat-PKW: Mail an alle Mitarbeiter versenden mit der Bitte Ihren Neuwert mitzuteilen. Fertig.Aufwand: weniger als für die Schätzung benötigt wird.Case studies/Fallstudien- zeigen ein Problem auf das gelöst werden soll/muss- betrachten häufig nicht das Unternehmen als Ganzes- macht uns Glauben, dass jedes Ereignis _eine_ Ursache hat, welches das Problem (Symptom) verursacht- zeigen ein Problem (Aufgabe) das unser Denken in exakt diese Richtung lenktDenken Sie daran:Überlebensbedrohungen für Organisationen (Unternehmen wie Gesellschaften) gehen nichvon plötzlichen Ereignissen aus. Es sind schleichende Prozesse. Die Ursachen für die auftretenden Probleme liegen in der Vergangenheit.Überlegen Sie:Wie können Sie beurteilen, ob das Problem, welches sie gerade für ein Unternehmen gelöst haben, wirklich gelöst ist ?Die Auswirkungen sehen Sie nicht, da sie erst in der Zukunft liegen. Meistens werden Sie als Berater nicht mehr in diesem Unternehmen tätig sein, um das Ergebnis mitzuerleben. Alles was Sie im Vorstellungsgespräch zeigen können ist, wie Sie an ein Problem herangehen. Ob Sie s verstanden haben ist eine andere Frage.

Sehr gutes und hilfreiches Buch - Mir hat das Buch sehr geholfen. So richtig wußte ich nicht, was mich erwartet in den Interviewrunden bei Unternehmensberatungen und siehe da: es kamen immer diese Fallstudien. Gut, dass ich mich mit Hilfe dieses Buches darauf vorbereitet habe. Klare gute Ausgabe für mich - quasi eine Investition in den neuen Job.Wer das nicht macht, ist entweder besser als ich oder selber schuld!

Der Klassiker unter den Bewerbungshilfen - Das Buch habe ich bereits in der ersten Auflage gelesen und war damals schon begeistert. Inzwischen gibt es das Buch in der siebten Auflage und ich habe es mir interessehalber nochmal gekauft. Der Klassiker unter den Bewerbungshilfen! Einfach zu empfehlen

Exzellente Hilfe für Bewerber - Das Buch ist eine exzellente Hilfe für jeden Bewerber. Neben den wichtigen Hintergrundinfos gibt es viele nachvollziehbare Fallstudien. Super. ich habe mich auf der Basis sehr gut vorbereiten können.Klarer Tipp für jeden Bewerber.




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